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严把质量关,出口逆势扬!

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文章出处:责任编辑:人气:-发表时间:2016-03-18 09:22:00

 

  2015年,海能达实现销售收入25亿元,净利润2.5亿元,海外收入占比60%以上,随着对欧美及“一带一路”沿线地区的布局,未来海外业务收入还将持续增长。两会期间,又恰逢赶在315质量日之前,香港《大公报》证券部记者走进海能达探索其中奥妙。

 

 

 

自主创新  输出“标准”
 
  为了支撑自主研发,海能达每年将10%以上的销售收入投入到研发团队。陈清州认为:研发就像养孩子,可以缺衣少穿,但是教育不能省,只有不断创新出成果、积极参与国际标准的制定,才能避免被国际企业牵着鼻子走。因此,海能达一方面在新技术领域迅速抢占专利,另一方面是积极加入相关组织和行业协会,申请参与标准制定。
 
国际化企业质量是信誉保证
 
  如何做好国际出口市场?海能达对此的态度则是主动去了解国际市场的游戏规则、法律法规,“大家不仅仅是个出口企业,更要做国际型企业,故一开始学问、团队、产品、市场定位就要对接国际。”陈清州说。
 
  作为全球专网通信设备及解决方案专家,海能达牵头起草了中国首个专网通信数字集群标准(PDT ),如今,这个标准已经被输出到全世界几十个国家,并建立了这个标准的产业联盟,建立了上下游产业链的核心关系,成为了全球专网标准的主要输出者。
 
  既输出标准,又用标准严格要求产品,这是陈清州认为海能达得到发达市场和发展中市场同样认可的重要原因。众所周知,欧洲的RoHS环保标准相当严苛,按照欧洲的RoHS环保标准生产产品,成本会高出一截,有员工问,对出口到发展中国家的产品是否可以降低环保标准?这样的试探被陈清州一口回绝,他认为,为了提升企业在国际的品牌形象和信誉度,海能达在质量面前没有商量的余地!因此坚决用全球最严的标准来制造同样的产品。在他看来,质量是产品的第一生命力,不能区别对待不同市场,而严苛的质量战略也是海能达海外市场节节高升的重要原因。
 
  目前,海能达的产品遍布全球 120 多个国家和地区,在全球设有近 30个分支机构,其中包括美国、德国、英国、澳大利亚、巴西、香港等子企业,及莫斯科、迪拜、秘鲁利马、雅加达等办事处。在中国,产品市场占有率本土品牌排名第一;在全球,企业产品出货量排名第二。

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